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bobo
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支持节假日及调休的工作日历实现 最近产品及项目中要用到工作日历, 找了一下发现jBPM的工作日历BusinessCalendar可用, 但缺少对节假日调休的支持, 通过简单改造实现了节假日调休和中文配置 主要修改如下: 1\ 在假日维护中增加一个加班或调休的定义维护 public class Holiday{ public static List parseOvertimes(Properties calendarProperties, BusinessCalendar businessCalendar) { List overtimes = new ArrayList( ...
最近在项目中遇到Java Web应用需要集成域用户登陆问题, 初看很简单,分析一下要解决的问题还是很多的,特拿出来讨论,听听大家的思路 不知道是否有成熟的方案可以直接借鉴,最好是开源社区的东西。 补充业务需求: 已经通过域帐号登陆的用户在登陆Web应用时不需要验证直接进入系统,否则提示输入用户名和密码 我现在从以下几个问题考虑 问题1: 客户端如何获取域用户信息? AtiveX, applet, js, flash都可以拿到当前登陆的用户,好像密码拿不到 问题2: 服务器用户如何验证? LDAP验证是一种方式,或者Jaas的NTLoginModule,还未测试过 问题3: 用户信息如何同 ...
由于公司发展需要想找几个能做事的Java程序员,于是这段时间就不停的看简历、面试…… 这两个月下来感触特别多,要找一个能做事的Java程序员怎么就这么难呢。 今天又面试了几个简历不错的小伙,刚问三句话我就知道没戏了,又是一个理论派…… 除了华丽的简历,几十种技术样样精通外,还是由某某海外公司工作经验(人叫过来才知道是上海的培训机构),可是问到基础的东西就什么也不知道,比如html的基本结构、struts实际怎么用都讲不清楚,还有一个号称应用数学毕业的居然不知道拉格朗日…… 想问问各位招人有什么好的经验,我现在急需找几个能做事的Java程序员参与开发。
[quote] 这是一个非常稳妥的网站改版方案,也许有人会说,那你2.0一点一点改完之后,你开发3.0还有什么意义呢?工作不是重复了吗?其实工作并不重复,因为在我们2.0的改版过程当中,也不断把3.0实现的新功能迁移到2.0上面来,例如接下来的编辑器切换和自动保存、重写的博客导入功能。当然最重要的在于,3.0的代码是在一个新的架构上进行设计和开发的干净的代码项目,可以提供更高的性能,更好的代码维护性,未来更好的功能扩充性。 JavaEye2.0改版到JavaEye3.0的成败我觉得系于两点: 1、JavaEye2.0能在多大程度上实现3.0的既定功能和界面改进 2、JavaEye3.0能在多大程 ...
Jira配置 。。。
xx产品需求管理 说明 本需求管理针对xx产品开发,范围包括新增需求和需求变更。 需求管理工具 Jira 需求新增/变更流程 状态 转换条件 下一状态 处理人员 备注 open 打开 需求评估 Evaluated 需求分析人员   ...
通过Appfuse2来快速建立开发框架(2) --建立本地开发环境 1、下载 JDK5(jdk5su13) Maven 2.0.5+ (maven2.0.8) Tomcat 5.5+ (tomcat6.0) Eclipse 3.3+ MyEclipse 6.0+(可选) TortoiseSVN 1.4.5+ MySQL GUI Tools 5.0(可选) 2、安装 2.1、基本安装 安装前需要确认已安装 winzip 或 winrar 用来解压文件。 安装顺序:TortoiseSVN, JDK,Maven, Tomcat, Eclipse, MyEclipse,MySQL G ...
最近在建立一个Java的开发框架,鉴于Java开源社区是如此的繁荣和流行,我们建立Java开发框架的原则是拿来主义,“站在巨人的肩膀上”走向成功。 综合考察各个层面的框架基本确定了一个范围,web层采用struts1或struts2,业务层采用spring+xfire,存储层采用Hibernate,安全框架采用acegi,数据库采用mysql。 在这个基础上去看整合框架,在比较appfuse和springside的基础上选择了appfuse2.0.1。选择appfuse的原因很简单它有我要的且只有我要的东西,而springside内容太多,架构感觉不太成熟。 闲话结束,进入正题如何通过App ...
陈规:软件预算必须被列入资本支出。 解决方案:向 SaaS 的转变正在推动软件预算被列入运营支出(而非资本支出)。 - 文/Greg Gianforte,RightNow技术公司首席执行官(CEO) 麦肯锡公司(McKinsey)最新调查发现,销售额超 10亿 美 ...
5 服务级别管理 轻重缓急要掌管 前几个月一直表现亮眼的IT部门最近成了老板的心头好,员工们的抱怨没了不说,还进行了好几项突破性的改革,一派鸟枪换炮的新貌。年关将近,夏忙他们几乎看到了可观年终红包的招手。 ...
4 变更管理 有人“埋坑”不犯难 11月1日,总经理召集各业务部门开会,简直就是一个批判会,总经理对10月各个部门的表现都不满意,特别是销售部门,惟独对IT部门提出了表扬,这让夏忙有一些宽慰. 第二天.好不容易轻松一点的夏忙晚到了公司一会,半路接到公司里电话,这个说有一封很紧要的邮件一直没法收;那个说说好要给一个重要客户把报价发过去的,但是现在也不能发…… 原来是公司的邮件服务器出问题。可是昨天下班的时候这邮件服务器还好好的呀,夏忙赶紧给轮值的小欧打了个电话,问他昨天晚上都干什么了。 原来在总经理训话结束以后,销售经理就立刻召集了销售部门人员开了个会。为了改变目前的状态,销售部门 ...
3 问题管理 主动预防没风险 解决了突发事件,正赶上十一放长假,夏忙去了趟华山,彻底休息了一下。 10月8日一大早,夏忙的电话就响个不停。也难怪,一上班大家就忙着收邮件,积累了几天的邮件把服务器搞得巨慢;许多 ...
2 突发事件管理 摆平漏子不罚款 建立了服务台管理之后,夏忙从八爪鱼变成了随需应变的百变神形。因为响应及时,夏忙最近没听见什么抱怨。 一天,电脑提示收到一封事件警报邮件,同时,另外三封事件报警邮件也发到了 ...
网管IT服务管理五个心得 赛迪网 IT部门当然是业务辅助部门,但这并不意味着IT部门只能充当被动救火员的身份。规范好,管理好IT业务,让IT管理员从简单的修机器、收邮件等低级劳动中摆脱出来,真正成为为IT管理服务的典 ...
SaaS风暴:中国软件企业如何应对挑战? 业界炒作了几年的SaaS,是否会重蹈上世纪90年代末ASP(Application Service Provider,应用服务提供商)无疾而终的覆辙?如今的SaaS热,是虚热还是实热? SaaS(Software-as-a-Service,软件即服务)作为一种新型软件服务形式,正在全球兴起。作为软件产业的一次革命,中国软件供应商如何看待这场革命?它在中国市场的命运是否会一帆风顺?   起跳    主营业务为Call center的北京讯鸟软件有限公司,半年前成为Xtools在线CRM软件的使用者。他们的使用动机很简单,“公司拥有4个办公区,属于分散办 ...
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